補助業務におわれ、本来業務に専念できない。

人手不足。人が定着しない。 

サービス力・付加価値を付けたい。

クレームの対応に困っている。

掃除が行き届かない。

委託について、詳しく知りたい。



育成による安定と強化とは

・業務が効率化
・人間関係
・人の定着

・経営意識
・帰属意識
・生産性向上

・モチベーション
・品質向上

一度きりの研修では届かない、現場の底力を形にする

だからこそ、現場で働く従業員が自らの力を引き出し、解決に向けて動くことが重要です。『伴走型研修システム』は、通常の研修はもちろん、お客様からのご要望のテーマや課題などさまざまな研修に組み込めます。※研修期間や回数は打合せにより決定します。

研修システムの特徴

「考えて、動く」を育む仕組みづくり

現場に訪問し、受講者に伴走しながらの研修システムです。単なる指導ではなく、一人ひとりに寄り添い、以下の手法を取り入れながら進めます。

・カウンセリングの視点で一人ひとりに対応
・マーケティング手法で課題を分析、整理
・お客様の声も取り入れる現場主導の改善
・経営の知見を活かした実践的支援

研修システムの成果と共に身に付く力

主体性と論理的思考力

自ら課題を見つけて行動し、物事を筋道立てて考えます。状況に応じて柔軟に判断し、効果的な解決策を導く力を育みます。

チームワークとリーダーシップ

仲間と協力して目標を達成し、必要に応じて周囲を導きます。信頼関係を築き、全体の成果に貢献する姿勢が重要です。

仕事に対する意識や責任感

業務に真摯に向き合い、成果に責任を持つ姿勢を身に着けます。自分の行動が周囲に与える影響を理解し、誠実に取り組みます。

その他波及する効果

管理職候補の育成

離職防止

帰属意識の強化


委託による充実と変化とは

・質の向上
・本業に集中
・離職率が低下

・アイディアの創出
・主要な分野へ投資
・外部からの刺激

労働集約型である清掃に掛かる費用は、人件費が大部分を占めています。委託・自社管理に関わらず、人手不足や物価高騰、賃金上昇、属人化など、現場の悩みは蓄積する一方ですが、清掃をしないわけにはいきません。かと言って施設そのものも簡単には変えられません。

最適化構築の提案

プロとしての目線で従来の概念を打ち破り、今ある環境の中で、成果を最大限に引き出すご提案をします!

止まっているのは施設ではなく、業務の進化や視点の固定化かもしれない。

STEP

01

・人手不足
・属人化
・非効率な運用
・現場の悩み蓄積
・施設は変えにくい
・投資は慎重になる

STEP

02

・考え方の転換
・あるべき論からの脱却
・今あるもので成果最大化

STEP

03

・業務の効率化、標準化
・見える化
・数字が動く現場

ビジネスシーンで重要なツールとなる、各種デザインの制作をいたします。

印刷

チラシ、パンフレット、リーフレット、名刺、ショップカード、ノベルティグッズ、その他

WEB/動画/画像加工

web サイト制作、動画編集、画像加工

Microsoft Office

Word、Excel、PowerPoint の資料作成


イデア=IDEAR

dear敬意をもってお手伝いします。
idea課題に合った企画・提案をします。
earお客様の声を大切にします。
ideイデアの信条をすべての基本とします。
i愛をもって接します。

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