
育成事業
企業・組織において持続的な発展の為には、個人の成長は欠かせません。計画的、定期的、継続的な研修を積み重ねることによって、一人ひとりのスキルや生産性を高め、成長を後押しすることで組織全体の成長・発展を図ります。

「スポット研修」、「定期研修」、「伴走型研修」などさまざまなプランをご用意しています!
イデアの研修
受講者自身の考え、気づき、表現することによって活きた力が身につきます。
・ ワークやロールプレイングを多く取り入れます。
・ グループワークにより、チーム力を高めます。
・ 少人数での研修できめ細やかなフォローアップを行います。
接遇マナー研修
・ビジネスマナー
・電話対応
・名刺交換
・ホスピタリティ
・クレーム対応
コミュニケーション研修
・説明力
・アンガーマネジメント
・アサーション
・ストレスコーピング
・モチベーション
・チームワーク
管理職研修
・リーダーシップ
・部下育成
・マネジメント
・コーチング
その他
・メンタルヘルスマネジメント
・キャリア形成支援
・タイムマネジメント
・ダイバシティマネジメント
・ハラスメント

伴走型研修システム
一度きりの研修では届かない、現場の底力を形にする
「解決策の多くは、現場やお客様が持っている。」
だからこそ、現場で働く従業員が自らの力を引き出し、解決に向けて動くことが重要です。
研修システムの特徴
「考えて、動く」を育む仕組みづくり
現場に訪問し、受講者に伴走しながらの研修システムです。単なる指導ではなく、一人ひとりに寄り添い、以下の手法を取り入れながら進めます。
・カウンセリングの視点で一人ひとりに対応
・マーケティング手法で課題を分析、整理
・お客様の声も取り入れる現場主導の改善
・経営の知見を活かした実践的支援


研修システムの成果と共に身に付く力
主体性と論理的思考力
自ら課題を見つけて行動し、物事を筋道立てて考えます。状況に応じて柔軟に判断し、効果的な解決策を導く力を育みます。

チームワークとリーダーシップ
仲間と協力して目標を達成し、必要に応じて周囲を導きます。信頼関係を築き、全体の成果に貢献する姿勢が重要です。

仕事に対する意識や責任感
業務に真摯に向き合い、成果に責任を持つ姿勢を身に着けます。自分の行動が周囲に与える影響を理解し、誠実に取り組みます。

その他波及する効果
管理職候補の育成
離職防止
帰属意識の強化


